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2011年08月19日  

2011-08-19 01:08:14|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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KPI后的游戏规则

July 27, 2011; 3:07 AM. by lixing

自从经受了KPI的洗礼后,我深深明白了,没有更好的产品,只有更好的流量。具体不叙。

在一家公司里,如果受KPI约束至深,那么,就相当于被扼杀了改革的动力和工作的乐趣。KPI是死的,人是活的,要活人死在规则里,那是智商太低。不过,KPI摆在那,一般人又不敢抗旨,因为,一旦有所闪失,便要减绩效。绩效即是钱。损失点儿工作乐趣可以接受,但损失了工资就要饿死了。

很明显,被约束得厉害的KPI,一定是不合理的,否则也不会被约束到了。但是为什么能够看似合理的执行下去呢?那是我们被约束惯了。最后,连自己要什么都忘了。

那么,调整吧?做一个完美的。可是,这又会动了别人的奶酪。想一想,假设有N个部门,大家在同一时段各自写自己的计划……真的会有如此高的分工合作与管理机制,能让这些计划付诸实现吗?

所以,结论就是,KPI后的游戏规则,其实是大家各自为了自己那一亩三分地,争得眼红。

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